
Conseil stratégique & pilotage externaliséDonner une direction claire à vos prochains investissements.
Un regard senior pour structurer votre développement, arbitrer vos priorités et faire avancer les projets avec vos équipes.
Est-ce le bon levier pour vous ?

Vous multipliez les leviers sans feuille de route commune.

Vous devez arbitrer des budgets entre acquisition, contenus et IA.

Votre équipe a besoin d’un pilotage senior ponctuel ou récurrent.

Une solution reliée à votre réalité.
Nous relions votre marché, votre offre et votre organisation commerciale avant de choisir les outils. Le conseil débouche sur des priorités opérationnelles et un mode de pilotage adapté à vos ressources.
Échanger sur votre contexte ↗Des livrables clairs.
- 01Diagnostic du marché, de l’offre et de l’écosystème digital.
- 02Feuille de route acquisition, contenus et IA.
- 03Ateliers avec les dirigeants ou les équipes.
- 04Pilotage ponctuel ou direction externalisée selon le périmètre.
Du cadrage à l’action.

Écouter
Comprendre les enjeux, les ressources et les décisions à prendre.

Arbitrer
Organiser les priorités et les investissements autour du parcours commercial.

Piloter
Accompagner les décisions et l’avancement selon la mission convenue.
Une base lisible. Un périmètre convenu.
Intervention senior
Dès 800 € HT / jourJournée ou forfait selon la durée et le périmètre convenus.
Demander une proposition ↗Tarif journalier HT non margé, hors forfait. Ateliers collectifs, pilotage récurrent et direction marketing ou commerciale externalisée sont cadrés avant engagement.
La technologie ouvre la voie. L’équipe crée la relation.
Exemple illustratif : un réseau de services veut organiser son développement sans disperser son budget. La mission rapproche les besoins commerciaux, les contenus et les outils pour décider dans quel ordre agir.
Avant de vous lancer.
Est-ce réservé aux grandes entreprises ?
Non. Le mode d’intervention peut être ponctuel ou récurrent, selon votre besoin et votre organisation.
La production est-elle incluse ?
La mission porte sur le conseil et le pilotage convenus. Les productions ou campagnes sont distinguées dans le périmètre.
Peut-on prévoir une direction externalisée ?
Oui. Le catalogue prévoit cette possibilité pour les fonctions marketing ou commerciales, avec une durée et des responsabilités définies.
Comment se calcule le budget ?
La base est de 800 € HT par jour. Un forfait peut être défini selon la durée et le périmètre.
Parlons de votre prochain point de contact.
Votre activité, vos outils et vos objectifs donnent le point de départ.
Échanger sur Conseil stratégique & pilotage externalisé ↗
DIGITAL · IA · CROISSANCE

